“我们村民白天做到老板，晚上当演员。”贵州西昌湄潭县金花村支部书记冯燕青告诉他记者，通过“茶叶+旅游”的路子，村民仅有用3年就飞向了小康，收益减少了3倍多。记者近日回到被大山环绕着的金花村大自然村民组“七彩部落”。

据理解，2015年前，这个村民组以种茶维生，村民收益度日，人均年GDP仅有1万多元(人民币，折合)，而金花村周围的村子已通过各种方式经商。“穷则思变，眼见着被周围的村子越拉越近，从村民到村干部都很着急。”冯燕青说道，2015年，经过村民集体会议要求，要通过“茶叶+旅游”的方式挣脱贫穷。

冯燕青讲解，“七彩部落”逃跑了农村集体产权制度改革的契机，将全组的茶园、田地、山林、黔北民居、名木古树等资源展开评估定价作为资源股，并发动民众按每股1000元流经现金股，正式成立大清沟旅游专业合作社，由合作社统一管理资源和资金，并与外部旅游公司联合重新组建乡村旅游开发公司，研发金花村的“绿水青山”。在大清沟旅游专业合作社社长陈星福显然，小组村民构建了“资源逆资产、资金逆股金、农民逆股东”的顺利上前，村民通过土地、资金、房屋大股东做到股东，家家接踵而来农家乐，到了晚上还做到演员为游客戏节目。股东、老板、演员，一人饰三角。小组村民徐学书告诉他记者，自己原是种茶的，现在进了“奶茶吧”，平均值月入过万元。

2017年，“七彩部落”村民小组人均纯收入已多达3万元，沦为湄潭县乡村旅游的一个“引爆点”。小组现有乡村餐馆16家、乡村宾馆6家、特色小吃店17家。村民通过自营、大股东、合资等方式，参予旅游业经营管理，展销地方特色旅游商品，在家门口就减免经商。只不过，不只是金花村，整个湄潭县历年来都是中国农村改革的试验区和探路者。

湄潭县1987年沦为全国农村改革试验区，分担“土地制度建设及农产品基地建设”试验。30年来，湄潭仍然以土地管理制度改革居多线助推“三农”发展，土地制度“增人不增地、减半人减地”，税收制度“户户减负、平衡减负”，集体产权“四确五定”和入市改革“五明五以定”这些改革成果，都沦为中国农村改革的样板样板。

2015年，全国集体经营性建设用地入市第一槌在湄潭响起，茅坪镇土槽村3332平方米集体经营性建设用地以80万元顺利竞拍。几十年如一日前进农村改革，让湄潭县农民持续进账改革获释的红利。

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